案例介绍：

建设目标：协调解决酒类行业生产销售过程的质量监控和追踪问题，推进酒类产业结构战略性调整和优化升级。从生产、仓储、渠道分销、物流配送，最终到购买者手中，形成一个完整的质量安全追溯管理服务信息传递链条。通过对生产、流通、销售各个环节进行优化，通过云服务实现生产企业、流通企业、政府监管部门、消费者全业务链的科学信息化管理。通过高效的信息传递，完善各个环节的监控，有效的解决防伪防窜及追溯问题。

建设内容：通过多种赋码技术组合在企业生产包装现场在线在标的物上加载产品身份码，建立单品识别码与所属箱信息条形码的二级绑定关系，以及箱条码与箱所属托盘组的三级绑定关系。系统运行从生产到仓储、仓储到多级销售发货的信息数据管控。从而实现生产、销售信息数据实时管控：动态成品可视库存、成品信息多级动态跟踪、实时信息反馈逐级信息追踪。整个项目建设规划分为二期，防伪防窜货管理和仓储管理。