智能化改造是一项系统性工程，需要工业企业在“总体规划，分步实施”的指导思想下，按需遴选供应商。为了实现建设目标，通常需要多个供应商在不同阶段参与建设，项目实施周期长、集成性不足、交付风险高。华工赛百作为智能制造整体解决方案服务商，通过系统集成和总包型项目的形式，规划满足企业当前业务形态和未来业务发展的智能化改造方案，并以核心自研产品为抓手，优质合作伙伴为补给，面向细分行业，完成了多个建设目标清晰、实施范围广、交付质量高的集成型项目，实现了甲乙丙三方共赢。

寒冬已过，樱花绽放。3月的第一个周末，华工赛百与施耐德电气（中国）有限公司（以下简称“施耐德电气”）的技术交流会按计划进行，此次交流会围绕智能工厂建设、企业数字化转型等话题，展开了深入探讨。

施耐德电气是一家以赋能所有人对能源和资源的最大化利用，推动人类进步与可持续的共同发展为宗旨，提供能源与自动化数字解决方案的国际知名企业，也是华工赛百面向企业用户整合能源管理、数字孪生、三维设计协同等技术方案的重要合作伙伴，双方具有良好的合作基础和强烈的合作意愿。

交流会上，杨肖总经理就双方的合作意向表示了充分的肯定。随后施耐德电气数字化业务负责人龙涛和相关业务专家等详细介绍了EcoStruxure架构与平台、三维协同设计AVEVA Everything3D/PDMS等数字化产品和应用案例，现场参会相关人员就产品应用、项目实施、业务合作等方面进行了深入沟通。

华工赛百和施耐德电气共同拥有开放、包容、共赢的价值观，双方均致力于推动开放的技术及合作伙伴生态圈。通过本次技术交流会，双方表示将在智能制造信息化技术上拓展合作范围、共享市场资源，发挥各自优势，在机械制造、生物医药、化工等领域广泛合作，搭建战略协同机制，共同推动工业企业数字化转型升级。