企业简介

       镇江西门子母线有限公司成立于1998年8月，由西门子（中国）和大全集团联手组建，公司专业生产低压母线槽系统和低压开关柜，目前厂房占地4万平米，产品主要面向中国、东南亚及中东地区。公司经过逾20年的飞速发展，以其先进的设计理念，卓越的品质，完善的售后服务，已成为全球最大的母线生产基地。

       项目背景

       企业深刻认清智能制造是推进企业转型升级、实现高质量发展、提升企业综合竞争力的必由之路、当务之急和长远之计。但如何向智能制造一步一步靠近，企业是缺乏向导的，作为智能工厂专业咨询的服务商，华工科技智能制造业务团队以企业现状为基础，针对ZSB在建设“数字化研发、数字化制造、数字化管理平台”过程中遇到的管理难点，提供咨询服务，帮助企业制定切实可行的实施方案。

       建设内容

       综合企业生产要素、制造资源、业务环节以及企业战略多个维度，全面评估镇江西门子生产制造自动化、智能化水平，结合企业自身需求，出具智能工厂整体规划方案。

图：镇江西门子智能制造规划

       1） 精益生产规划

       根据ZSB产品的生产现状及工艺布局，建议规划“流动生产”和“拉动式生产”两种方式改造和验证，建议如下：

       • 单元自动化——尽可能实现单件流，且单元线边上无库存，随配随产随流转；

       • 产线自动化——产品标准化、模块分类，实现部分自动装配+人机协作；

       • 建议站立式、多技能的人机协作、无人值守、柔性单元线；

       • 建议采用集中智能化、自动化物流配送机制-行吊、AGV小车、机器人上下料等；

       • 建立目视化管理机制（设备运行状态、OEE、生产进度看板、品质看板、运输\配送看板）；

       • 导入精益管理，自动化布局规划（合理化）、物流规划，实现人车分流，物流路径最短，配送效率最大化；

       2） 数字化咨询规划及落地建设

图：统一的数字化研发平台PLM功能蓝图

        3） 自动化咨询规划及落地建设

图：整线自动化规划示意图

       4） 系统集成咨询规划及落地建设

图：系统集成规划

图：数字化中台规划

       效益价值

       基于ZSB内部管理需求及大全集团IT信息化统一规划战略方向，打造镇江西门子母线数字化研发、数字化制造、数字化管理三大核心平台，实现数字化研发、制造、管理深度融合；实现跨软件平台的协同管理及全业务过程的在线数据采集，具备利用大数据进行运营分析、绩效考核和持续改进提升的管理能力。